FIDERPAC reproduce un modelo de crédito productivo enraizado y empoderado en las personas de las comunidades rurales donde el mismo se aplica, siendo precisamente éste ejercito voluntario de más 600 personas, constituidas en las Juntas Directivas de los comités de crédito; las que tienen la responsabilidad tanto de dispersar el crédito como de cumplir las labores de recuperación. Las Juntas Directivas de los comités de crédito, se enseñan mutuamente,transmitiéndose el conocimiento relevante para aplicar correctamente el modelo entre sus miembros primero y luego hacia las generaciones que cumplen roles dereemplazo y renovación. Los asesores de crédito de FIDERPAC, brindan los conocimientos y la instrucción operativa que requieren estas Juntas Directivas de los comités de crédito para operar correctamente. El conocimiento de dichos asesores ha sido en mucho un recoger elementos de la dinámica de trabajo de losmismos comités aprendiendo de éstos. Lo anterior lleva a cerrar un círculo virtuoso de conocimientos locales, para una experiencia crediticia local exitosa. Además, es del conocimiento local que senutren todos los elementos para alcanzar la virtualidad que se le reconoce al modelo. El Modelo de Crédito FIDERPAC, en los últimos 35 años ha estado presente y acompañando a la población rural, con un servicio crediticio ágil oportuno y ajustado a su realidad y condiciones. Por lo cual ha logrado exitosamente formar parte de la realidad del entorno rural de nuestra región. Para el logro de lo anterior, ha contado con excelentes aliados como el BID,OIkocredit, Finade, Rotarios, Banco Popular, BCT, BAC San José, que han creído en las fortalezas del Modelo, brindado financiamiento para que sean canalizados a las familias campesinas de la región.
Históricamente FIDERPAC, ha estado orientado a la consolidación del Modelo de Crédito.Dedicarse exclusivamente a esta tarea le permitió un crecimiento exponencial del programa y la plena consolidación de la metodología crediticia y a nivel empresarial. Sustentado en lo anterior, la conciencia gerencial y directiva determinó la necesidad decambio después de 30 años de existencia de la organización; para enfrentar los retos venideros y seguir creciendo con calidad, responsabilidad y compromiso con la comunidad. Uno de los aspectos fundamentales era lograr un mayor equilibrio de portafolio, diversificando el riesgo del sector rural productivo, por lo que se empezó a trabajar créditos apequeñas empresas urbanas con garantía hipotecaria; desarrollando la tecnología y herramientas necesarias y sin dejar de atender clientes mayoritariamente rurales (su mercado objetivo tradicional). Las consideraciones anteriores y en concordancia con la elaboración del Plan Estratégico, en el año 2015 se implementó un Área Mipyme en FIDERPAC; para atender clientes que habiten dentro del área de influencia del Modelo de Crédito FIDERPAC, con cobertura de los Comités de Crédito Comunal, con un monto tope y toda la demanda de crédito de las personas que habiten fuera de la jurisdicción de los Comités de Crédito Comunal, pero dentro del radio de acción de laFundación. El Área Mipyme nace ligada al Departamento de Crédito, por lo que se divide en dos áreas. La tradicional de microcrédito, atendida bajo el esquema de los Comités de Crédito Comunal, con apego irrestricto a su metodología y filosofía de trabajo, y permanentemente fortalecimiento y mejorara. La otra, el Área Mipyme, que actualmentecuenta con dos Gestores Mipyme, encargados de la promoción y divulgación del programa.